Die Aufbauorganisation des CC BSS

Das CC BSS betreibt für mittlerweile über 1.000 Anwender im KABEG Verbund ein integriertes ERP-System (Enterprise Ressource Planing).

Im Gegensatz zum CC MAI ist die Aufbauorganisation nicht nach Abteilungen, sondern nach SAP-Modulen, die die fachlichen Aufgabenbereiche widerspiegeln, strukturiert. So gibt es für alle Bereiche jeweils einen Modulverantwortlichen im CC BSS, dessen Pendant im Fachbereich jeweils ein Modulleiter ist. Allein dies zeigt schon, dass die intensive Zusammenarbeit mit dem Fachbereich ein Grundstein für die Bewältigung der Aufgabenstellungen ist.

Die große Herausforderung für die Mitarbeiter des CC BSS liegt nicht nur darin, sich der Komplexität eines sich ständig weiterentwickelnden und wachsenden Systems zu stellen, sondern auch bereichsübergreifende Prozesse des Fachbereiches zu analysieren, zu verstehen und Lösungen zu erarbeiten, um eine permanente Weiterentwicklung und den täglichen Support gewährleisten zu können.

Die Palette der Anforderungen reicht vom internen und externen Rechnungswesen (Finanz- und Rechnungswesen, Controlling, Projektsystem, Investitionsmanagement) über die logistischen Bereiche (Beschaffung, Materialwirtschaft, Vertrieb, Instandhaltung, elektronische Stationsanforderung und Verpflegungsmanagement) bis hin zur Personalwirtschaft (Personalverwaltung, elektronischer Dienstplan) sowie die Patientenabrechnung für das LKH Klagenfurt.

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