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Karriere in der KABEG

Die kontinuierliche Qualifizierung unserer Führungskräfte ist ein zentraler Bestandteil unserer Personalentwicklung. Durch ein strukturiertes Fort- und Weiterbildungsprogramm - unter anderem im Bildungscampus der KABEG - werden Führungskompetenzen gezielt gefördert. Das Angebot reicht von Kommunikation und Konfliktmanagement über Mitarbeiterführung bis hin zu betriebswirtschaftlichem Know-how.

Zum KABEG Bildungscampus
 

Die gezielte interne Nachbesetzung von Führungspositionen ist ein wichtiger Bestandteil unserer Personalstrategie. Durch frühzeitige Nachfolgeplanung und individuelle Entwicklungsprogramme fördern wir engagierte Mitarbeiter:innen mit Führungspotenzial. So sichern wir wertvolles Fachwissen, stärken die Identifikation mit dem Krankenhaus und gewährleisten Kontinuität in der Leitung. Transparente Auswahlprozesse und gezielte Qualifizierungsmaßnahmen unterstützen dabei, Führungsverantwortung aus den eigenen Reihen erfolgreich zu übernehmen.

Mag. Markus Ertl; MBA

Unsere Führungsgrundsätze

  • Vorbildfunktion leben
    Führungskräfte handeln verantwortungsbewusst, authentisch und dienen als Vorbild im Umgang mit Patient:innen, Angehörigen und Mitarbeiter:innen.
  • Wertschätzung und Respekt
    Jeder Mitarbeitende wird in seiner fachlichen und persönlichen Kompetenz geachtet und unterstützt.
  • Offene und transparente Kommunikation
    Informationen werden klar, zeitnah und verständlich weitergegeben; Rückmeldungen sind erwünscht und werden ernst genommen.
  • Patient:innenorientierung
    Entscheidungen und Handeln stehen stets im Dienst der bestmöglichen Versorgung und Sicherheit der Patient:innen.
  • Förderung von Mitarbeiter:innen
    Führung bedeutet, Potenziale zu erkennen, Weiterbildung zu ermöglichen und Entwicklung zu begleiten.
  • Verantwortung und Vertrauen
    Aufgaben werden klar delegiert, Eigenverantwortung gefördert und Vertrauen in die Kompetenz der Mitarbeitenden gesetzt.
  • Interdisziplinäre Zusammenarbeit
    Gute Führung stärkt Teamarbeit über Berufsgruppen und Hierarchieebenen hinweg.
  • Nachhaltigkeit und Wirtschaftlichkeit
    Entscheidungen werden im Sinne einer verantwortungsvollen Nutzung von Ressourcen getroffen.
     
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